关键词……………………………………………………………………………………….3
内容摘要翻译……………………………………………………………………………….4
关键词翻译………………………………………………………………………………….4
一、第三方物流运作系统概述…………………………………………………………….5
1 .第三方物流定义………………………………………………………………………….5
2.第三方物流运作系统定义…………………………………………………………………5
二、我国第三方物流的决策方法……………………………………………………………6
1.传统决策方法………………………………………………………………………………6
2.BALLOW开发的决策标准……………………………………………………………………7
3.3PL决策标准……………………………………………………………………………….8
三、我国的第三方物流发展状况…………………………………………………………9
1.3PL公司的分类……………………………………………………………………………9
2.3PL企业的规模……………………………………………………………………………9
3.3PL企业数量………………………………………………………………………………9
4.我国3PL落后于世界水平………………………………………………………………9
5.第三方物流供货商所面临的问题……………………………………………………10
四、阻碍我国企业推行第三方物流战略的原因分析…………………………………10
五、我国企业推行第三方物流战略的建议…………………………………………………12
参考文献…………………………………………………………………………………….15
浅谈我国第三方物流的发展
内 容 摘 要
从20世纪80年代以来，随着全球经济一体化，网络经济的深化和发展，企业经营环境发生了重大变化。这些变化主要表现为：(1)顾客需求的变化，(2)市场的快速变化，(3)竞争方式的变化。这些变化导致企业竞争日趋激烈，企业利润率下降，迫使使企业寻求“第三方利润源”。第三方物流是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。企业使用第三方物流服务的好处有：集中主业，节省费用，减少资本节约；推动全球化；运用新技术；加快市场响应；更好的信息处理和挖掘能力等。第三方物流作为国民经济的命脉，在日常生产和生活中起着不可替代的作用。然而，我国第三方物流起步较晚，远远跟不上时代发展的需要。本文将为此把脉问诊，分析我国第三方物流的发展。
