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中国建材流通的改革发展之路

[日期:2015-01-31]   来源:www.qq8008.com  作者:admin   阅读:0[字体: ]
  □中国建筑材料流通协会
    30年来,随着体制改革的不断深化,对外开放的不断扩大,建材生产力得到极大的释放,建材商品流通越来越活跃。建材商品流通方式彻底摆脱了传统计划经济体制的束缚,国有资本、民营资本、内资、外资以及各种形式的股份制经济迅速发展,连锁、超市、大卖场、精品店、仓储式购物、电子商务、总代理、总经销等新型流通业态和新型营销方式遍布城乡大地,建材商品无论在流通体制、购销方式以及供应链管理模式上都已经发生了十分重要而深刻的变化。
辉煌发展的三十年
    在改革开放推动下,中国建材流通业从低迷走向欣欣向荣,从僵化走向生机勃勃,经历了最重要的历史变革时期,总体上说,取得了十个方面的大变化:
    首先,建材资源配置由计划分配体制转向市场经济体制,为建材流通的科学发展奠定了坚实基础。在国家政策支持下,建材流通体制开始发生重大变化:一是全额指令性计划配置资源开始向市场配置资源体制过渡,工厂自销权逐年扩大,直至产品全部进入市场;二是传统的一二三级计划供应体制逐步瓦解,建材商品流通模式逐渐为各类商品批发市场、连锁超市、大卖场、电子商务所取代;三是国有资本逐步退出,形成了国企、民营、股份制、外资企业多元化的建材商品流通格局。
    据不完全统计,到2007年底,我国有一定规模的建材家居类市场大约有3000多个,其中具有30000平方米以上规模的大约有1000多个,通过市场的销售总量约占全部建筑装饰材料商品流通总量的三分之二以上。建材流通体制的变化带来了建材商品市场的繁荣,为国民经济的发展,满足人民生产和生活需要作出了不可磨灭的贡献,也为建材工业和流通业的科学发展奠定了坚实基础。
    其次,建材商品全面充裕,一个品种丰富、门类齐全、有相当经济规模的建材生产与流通体系基本形成。
    第三,建材生产与流通科技含量大幅提高,新材料、新品种、新工艺不断涌现。在市场需求的带动下,全国新型建材企业星罗棋布,已经形成了全国范围的建材流通网,为改善我国城乡人民居住条件、改变城市面貌提供了材料保证。
    第四,以人为本、科学发展,环保品质在建材生产、流通和消费等环节日益受到普遍重视。围绕建材商品的环保质量与性能,以及不断变化发展的市场和消费者的需求,“绿色标识、绿色消费”已成为我国建材生产、流通与消费的主流基调,引导着建材业按照科学发展观的要求健康协调快速发展。
    第五,建材生产资源消耗水平大幅度降低,节能减排成效显著。
    第六,先进的建材流通与营销方式不断发展,建材流通业进入全面创新阶段。在大力推进现代化的流通与营销方式过程中,我国建材流通业主要发生了三大变化:一是国外新型流通业态和营销方式打开了人们组织经济的视野和思路,为建材商品的流通提供了新的模式;二是传统建材市场经过不断调整改造和提升,逐步发展成为现代化大型商业中心、展览中心和信息中心;三是建材流通企业加快向物流配送商和供应商转型,经营理念和经销模式都已发生巨大变化。
    第七,建材流通观念发生重大变化,以诚信建设为核心的现代营销管理制度初步建立起来。
    第八,现代物流进一步提升了建材供应链管理水平,建材流通向综合化、一体化的现代服务业发展。经济全球化的到来以及全球制造业的出现,供应链管理在包括建材业在内的各产业部门得到了广泛应用。从2000年开始,我国建材流通企业根据全球建材供应链的发展趋势和我国建筑部门与建材制造业的发展实际需要,逐步转换企业经营模式,改变企业经营结构,按照现代物流的要求,建立起门到门、一体化的现代原材料采购、供应和服务体系,有效地提升了建材流通的整体产业质量。
    第九,以信息化为标志的建材流通技术迅速发展,电子商务平台初显成效。目前,OA办公自动化、电子订单、建材网上超市、建材网上卖场等流通新技术已经在建材流通的各个环节得到了广泛的应用,信息化技术在建材流通领域推进速度之快、应用范围之广,有效地降低了流通成本,提高了流通速度。
    第十,建材流通行业组织作用日益明显,行业管理和行业自律逐步加强。
多重外因促流通新格局
我国建材流通行业30年来改革开放伟大成就的取得主要有以下多重外因:
    首先,建材流通体制改革彻底突破了约束生产力释放的藩篱。国外先进管理经验与技术的引进全面改造和提升了建材流通的业态质量。我国建材流通业的开放首先是大量引进和借鉴国外先进的建材商品流通管理经验与技术。
    其次,大规模国外资本的直接引进推进了建材流通业的加速发展。从1996年开始,世界建材家居业著名品牌英国的百安居、德国的欧倍德首先抢滩中国,先后在上海、北京、天津等地创办建材超市。之后,国外资本进入我国建材流通领域的速度逐步加快,瑞典的宜家家居、法国的乐华梅兰、美国的家德宝等都纷纷大举进入中国市场。到2007年底,外资在中国已有几百家建材商品单体店,市场份额占全社会流通总量10%左右。其中,百安居在25个城市设立了58家店面;家得宝在上海落户两年多后,首次祭出收购大旗,并购了福布斯内地富豪杜厦旗下的 “天津家居”。
    国外资本大规模进入我国建材流通领域,带来了雄厚的流通资金,为直接改变行业现状起到了先导性基础性作用,这在建材业改革开放、加速发展进程中始终非常重要。首先,较为迅速地改善了落后的商业基础设施,建材商品的消费环境、消费质量明显提升;其次,较为有效地缓解了部分社会就业的压力,提供了大批工作岗位;第三,大大扩展了建材流通商圈的辐射半径,外资通过采购、订货等方式为中国建材商品的出口开辟了稳定渠道;第四,激活了我国建材企业的现代市场意识,在外资竞争压力下,国内建材企业的竞争意识、竞争能力都得到了有效的提高。外资进入带来的另一个重要变化,是我国建材商品在业态质量不断提升的基础上,消费者权益开始受到普遍的尊重。 “顾客永远是对的”、 “消费者即上帝”等外资带入的现代商业理念不断的被企业复制,以各种方式广泛地向企业团队和员工输入,计划体制下卖方市场种种恶劣的商业观念被彻底颠覆,以诚信为核心的建材商品流通体系正在逐步形成。
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