外贸企业电子商务管理风险

电子商务应用使企业业务流程信息化，等同于流程再造，从而提高效率节省成本。在互联网环境下，外贸企业和国外采购商的沟通、业务洽谈、物流、通关、在线支付等等都可以通过电子商务来完成。外贸企业通过电子商务应用来保持竞争力。然而不论是在内贸，还是在外贸中，仍然有大量的企业很少甚至根本不接触电子商务。这些外贸企业在电子商务管理上存在许多风险。
　　首先，流程再造风险。企业必须重新设计和建立企业内部及组织间的商务流程。然而企业内部流程与外部合作流程的改进并非一蹴而就，对于外贸企业来说，整个贸易过程不但涉及企业内部各部门、各贸易伙伴、银行、运输系统，还涉及海关、保险、商检、税务等几十个部门，在这繁琐而复杂的系统中，不但外贸企业内部电子商务流程再造至关重要，而且各贸易伙伴及相关部门的业务流程再造也直接影响外贸企业电子商务的成功实施。
　　其次，交易流程管理风险。在电子商务过程中，贸易双方通过网络洽谈、传输电子文件、签订电子合同，由于这些环节中的电子商务管理问题对大多数外贸企业来说都并不是特别容易解决，因此使外贸电子商务流程存在大量复杂的管理风险。
　　最后，人员管理风险。人员管理是企业电子商务安全管理的薄弱环节。近年来，我国计算机犯罪呈现内部犯罪的趋势，其主要原因是员工职业道德修养不高、安全教育和管理松懈、制度不健全。