传统成本计算法即是传统的间接成本分配法，即以直接人工工时、直接人工成本、机器台时等作为分配基础分配间接费用的成本计算方法，具体方法包括分批法、分步法和品种法3种。在制造企业中，产品成本一般由直接材料、直接人工、制造费用3部分组成。其中直接材料、直接人工称为直接费用，而直接费用以外的所有生产成本都称为制造费用，如折旧费、水电费、物料消耗费用、间接人工等。
传统成本计算法是按照单一的业务量标准将制造费用分摊到各个成本计算对象，也就是一方面采用直接追溯或准确的动因追溯将直接人工和直接材料分配到各产品，另一方面采用动因追溯或分摊的方法分配制造费用。单位产品(服务)的成本即为分摊后的直接费用和制造费用之和。
传统成本计算法过程中采用单位水准作业动因来分配产品的制造费用，实际上是假定产品所耗的制造费用与产品产量高度相关。这种方法在间接费用项目较少、间接费用在总成本中所占比重较少、对成本管理要求不高的情况下是可行的，因此，此种方法在单一产品(服务)生产的企业或制造费用占的比重较小的企业中比较适用。
作业成本法
作业成本法(Activity-Based Costing)简称ABC法，是将间接成本和辅助资源按照一定的动因比例分配到各个生产产品的作业中的一种成本计算方法。由于第三方物流企业所提供产品的特殊性——主要由一系列相互衔接的作业构成，传统成本计算法个能准确的计算出物流作业的成本，不能满足物流企业成本管理的要求，因此引入作业成本法越来越被第三方物流企业所重视。
1.作业成本法的产生背景
作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别在于制造费用的归集及分配不同。作业成本法以“作业”为制造费用的归集基础，再根据成本计算对象与作业之间的因果关系选择间接费用的分配因子，将间接费用分配到成本计算对象中去，而传统成本计算法则以生产部门为制造费用的归集基础，每一生产部门选择一个分配因子将制造费用分配到成本计算对象中去。
