我司凭借自己优势的仓储优势将物流配送和仓库出租完美的结合在一起。公司里专业的仓库管理员。有时候我会跟他们一起进去参观他们管理的仓库。会给我他们工作的时候要注意什么事情。仓库管理作业应注意以下问题： （1）库存商品要进行定位管理 ，其含义与商品配置表的设计相似，即将不同的商品按分类、分区域管理的原则来存放，并用货架放置。分大小存储区。 （2）制作区位配置图，区位确定后应制作一张配置图，张贴在仓库入口处，以便利存取。 （3）商品存入不可直接接触地面 一是为了避免潮湿；二是为了堆放整齐；三是由于某些商品（如生鲜食品）还有卫生规定。 （4）要注意仓储区的温度和湿度控制 应保持仓储区通风良好、干燥、不潮湿。 （5）仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证储存商品的安全。 （6）为了加强库存商品的管理，及时了解所储商品的数量动态，防止差错，必须建立商品保管帐卡和卡片。 商品保管帐卡内容包括：收发货日期、品名、凭单号码、入库数、出库数、结存数、商品堆存货位等。由于商品保管帐卡是用于记录所储商品的数量动态，它必须真实反映库存商品情况，便于仓库清查、盘点。商品保卡片内容包括：品名、编号、规格、等级、出入库日期、数量、结存数等。商品保管卡片通常一货一卡，悬挂在货垛或货架明显处。 （7）仓库管理人员要与订货人员进行及时地沟通，以便保证到货商品的存放。此外，仓库管理人员还要适时提出存货不足的预警通知，以防商品缺货。 （8）仓库储存取货原则上应配合卖场销售的实际需要，因而要做到随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制定作业时间规定。（9）商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。 （10）仓库要注意门禁管理，不得随便入内逗留，且仓库人员下班后仓库须上锁。 2.配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，确保没有假冒伪劣、过保质期的或不符合要求的商品，从而保证售出商品的品质和数量 。
