企业内部的配送大体有三种情况： (1) 大型企业内部配送。大型企业由于原材料采购量大，为了控制成本，减少采购费用，有效地运用资金，由企业总部统一进货、统一库存，统一向各分厂或车间配送； (2) 企业在消费地建若干个配送中心，在配送中心集中的核心地区建物流基地，各生产工厂的产品先批量地运往物流基地，在物流基地经过大致分类后，再运给周围的配送中心，然后再从配送中心配送至终端客户； (3) 连锁型企业内部配送。由连锁企业统一进货、加工后，定点、定时、定量地向各连锁商店配送。这种配送由于货物品种、规格、形状、包装、容器等基本一致和匹配，更容易做到有计划、低成本的配送。
2、企业之间的配送
企业对企业的配送一般有两种类型。一种是专业物流企业或第三方物流企业受生产企业的委托开展的配送，即将生产企业的产品或半成品配送给该生产企业指定的企业；另一种类型是生产企业的配套生产企业，按该生产企业的数量、品种、时间、地点等方面的要求，将自己的产品供给该生产企业的各分厂或车间生产线的配送。比如某一个汽车制造厂，其使用的发动机、车轴、方向盘、车窗、车体、轮胎等各类部件有数千种，其中自己制造的零部件可能只有一小部分关键产品，其余大部分零部件由配套生产企业供给，配套生产企业往往要按照汽车制造厂的要求，采取“准时供货”的方式配送。
3、企业对消费者配送
这种类型的配送可列举出：商店向孤寡老人、残疾病人家里的商品配送；奶站、水站向各居民户每日的纯净水和牛奶的配送；报纸的配送到户等。
