是靠服务客户为客户建立一个完整运作系统
来省时省力省成本并保证质量不衰退才能生存并赚钱
面临的挑战很多
举例来说: 外在因素
1.设立仓库和配送服务的客户相关位置 (譬如说:设在湖南珠洲一天内要去到湖南长沙和广东广州很有困窘之处)
2.配送路线是否经济合理
3.配送服务的产业是否集中降低配送过程困扰 (送冰冷食品和服饰业摆在一起出车就麻烦多多)
4.供应炼整合 无论垂直或水平都必需积极进取深入服务
内在因素
1.投入资金庞大而回报可能遥遥无期
2.困扰于人才有限又没有专业学校教授物流知识
3.管理人员不懂供应炼整合 只以价格竞争
