A周、必须B周、不一定 C年、必须 D年、不一定
2.对物流管理有影响的技术很多，其中特别重要的是 （ ）
A包装及包装材料技术 B 信息技术 C物料处理技术 D运输技术
3.物流结点的衔接作用不能通过（ ）方式来实现
A转换运输 B 加工 C信息处理 D 储存
4.（ ）物流成本控制是指将物流费用按包装、保管、装卸、信息、物流管理等机能进行分类。A机能别 B形态别 C使用范围别 D ABC都不是
5.系统具备四个基本特征：集合性；相关性；目的性；（ ）
A统一性 B规范性 C复杂性 D适应性
A B C A D
6.供应物流过程：选择采购物品：（ ） 厂内物流
A工业物流 B商业物流 C第三方物流D 厂外物流
7.供应物流的环节：采购；（ ）仓储与库存管理；装卸与搬运。
A选择供应商 B 商定价格 C生产物资供应 D 确定数量
8.供应物流模式主要有：供应商代理形式、委托第三方物流企业代理 （ ）供应链物流供应
A采购管理 B库存管理 C运输管理 D自供与外协
9.供应链的基本要素包括（ ）
A供应商和生产厂商 B 供应商、生产厂商 、批发商及物流商、零售商
C生产厂商、批发及物流商、零售商 D供应商和流通业
10.供应链与供需链的关系是（ ）
A完全不同的两个概念 B供需链包括供应，也包括需求，其管理范围比供应链更为宽广
C 完全相同的两个概念D 供应链比供需链的管理范围更宽
D C D B C
11.供应链又称（ ）
A价值链销售链 B价值链需求链 C需求链客户链 D价值链客户链
12. 期量标准与生产物流计划的关系是（ ）
A期量标准是生产物流计划的结果 B期量标准是生产物流计划的依据 C期量标准和生产物流计划没有直接关系 D期量标准是生产物流计划的一个重要工作内容
13.下列有关物流成本控制的具体方法中，以单位业务量的变动成本不随业务量变动为前提假设的成本计算方法是 （ ）
A量本利分析 B活动成本控制 C绝对成本控制 D相对成本控制
14.（ ）不是按支付形态计算的物流成本
A运费 B修缮费 C企业内部配送费 D物流利息
15. （ ）应直接和尽早的参与战略实施决策
A企业员工 B企业高层管理者 C企业中层管理者 D企业工人和管理者
B B A B D
16.企业的经营战略灵魂并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（ ）
A战略宗旨 B战略思想 C战略目标 D战略方案
17. （ ）不属于流通加工业务
A重新包装 B定量化小包装 C粘贴商品标记或价格标签 D改变商品物理化学性质
18.ERP是（ ）英文缩写
A物流需求计划 B管理信息系统 C 制造资源计划 D企业资源计划
19.ERP软件销售订单管理的功能不包括（ ）
A客户信用审核及查询 B产品库存查询和产品报价 C订单输入变更及跟踪交货期的确认及交货处理 D销售预测
20.ERP软件人力资源管理的功能不包括（ ）
A人力资源规划的辅助决策 B招聘管理和工资核 C工时管理和差旅核算 D人事任命
B D D D D
