1．1即时跟踪现有存货账上记载数目是否一致
1．2及时发现及处理库存异常情况
1．3反映库存的真实性
2、盘点范围
2．1公司部分销售商品
3、职责
3．1仓库部经理
3．2由仓库部经理或职务代理人主导指挥盘点工作
3．2初盘
进行交叉盘点
3．2．1由仓库部经理或职务代理人安排人员 ，盘点完毕交另一组复盘
3．3复盘
3．3．1由仓库部经理安排参加盘点的两组人员进行交叉盘点，最后核对，无误即与电脑台帐确认；有出入需双方共同确认
3．4抽盘
3．4．1由仓库部经理或职务代理人带领进行抽查
4、盘点方式及实施时间
4．1盘点对象: 公司部分销售商品
4．2仓库部循环盘点规定：每日一小盘，盘点时间为每天空余时间
4．2．1盘点对象:对前一天发生过进出仓的货物进行盘点
4．2．2一周一中盘，盘点时间为每周六或日下午上班后空余时间
5、盘点实施
5．1盘点表不得更改或涂写，更改需用红笔在更改处签名
5．2初盘完成后，初盘数量记录于《盘点表》上，并将盘点表交给复盘人员
5．3复盘时复盘人员不应受到初盘人员的影响
5．4复盘与初盘有差异者，应与初盘人员一起寻找差异原因，确认后记录于《盘点表》上
